Conseil en gestion des risques, assurances et finances.

Gilles MAREUSE
Président

Adresse 172 rue de l'Université
75007 PARIS
France
Téléphone +33 (0)6 07 80 34 61
Courriel g.mareuse@gamadvisor.fr
Site http://www.gamadvisor.fr

Une société de conseil en risques d’entreprise.

  • Expérience à l’international
    • Ingénieur travaux au Qatar sur chantier de lignes électriques haute tension
    • Coopérant au Brésil à Sao Paulo
    • Expatriation en Irlande chez Church and General : audit interne et revue des opérations de la compagnie
  • Organisateur
    • Expérience de rapprochement de sociétés et entités
    • Définition de nouvelles structures et révision des objectifs
  • Risk Management
    • Chargé de définition et de la cartographie des risques des sociétés d’assurance AMA et AGCS
    • Participation au comité des risques
  • Expertise en matière d’assurance
    • Recherche de solutions assurantielles pour optimiser les transferts de risques et les rétentions
    • Connaissance des marchés et produits d’assurance toutes branches et notamment Marine & Aviation
    • Capacité à comparer les wordings des marchés internationaux
    • Suivi des nouveaux risques ou ceux en développement : terrorisme, guerre, cyber, piraterie

  • Formation ingénieur des travaux publics et maîtrise en économétrie
  • Ingénieur en prévention en risques techniques et spéciaux pendant 5 ans et souscripteur chez AGF Iart

  • Accès au Réseau des experts et juristes du Cesam (Comité d'études et de services des assureurs maritimes)
  • Membre du Club 3 A (association des anciens dirigeants AGF, Athena, Allianz)
  • Réseau des Ingénieurs ETP (groupement professionnel)
  • Membre du Cercle Cyclope (étude des cycles économique et orientations des produits et des échanges mondiaux)
  • Connaissance des décideurs sur principaux marchés d’assurance France et étranger en maritime et transport
  • Ujarf (participation aux conférences de l\'association)
  • Membre du Cercle Interallié
  • Intervenant à Université Paris Dauphine (conférences)
  • Membre du CEFAREA (Centre français d’arbitrage de réassurance et d’assurance)

Pour garantir à ses clients une continuité d’activité en cas de sinistre, le département Business Risk Consulting de GAM Advisor propose de mesurer l’impact financier des risques auxquels votre entreprise est exposée.

  • Optimisation de la prime annuelle pour une couverture améliorée de vos risques avec une optimisation du budget d'assurance
  • Gain potentiel de 10%

Expertise dans l’analyse des portefeuilles de compagnies d’assurance : exposition, garanties, sélection et mutualisation des risques, scénarios de sinistralité.

  • Revue et optimisation des couvertures en réassurance
  • Formation spécifique sur la réassurance des risques de spécialités : maritime, transport, aviation, spatial

Incendies, explosions, inondations…
Qu’ils soient d’origine industrielle ou naturelle, les risques pouvant affecter l’usine ou le site de stockage d’une entreprise sont difficilement prévisibles et peuvent prendre des proportions dramatiques s’ils ne sont pas anticipés convenablement.
La prise de mesures de prévention et de protection est donc essentielle pour réduire leur fréquence et leur gravité.

Implémentation d’une démarche Risk Management : et mise en place selon la méthodologie top down ou bottom Up de l’organisation, des processus, du pilotage et du développement de la culture du risque.

identification des risques de l'entreprise en partant d’une démarche analytique et systématique en s’appuyant sur l’analyse détaillée des activités et par des interviews des managers clefs.

C’est un outil de gestion des risques par la mise en place d’une image globale des risques de l’entreprise et sa hiérarchisation en fonction des paramètres de fréquence et d'intensité

Mise à jour suivant une périodicité à déterminer au cas par cas

A partir de la cartographie, définition d'une politique d'acceptabilité des risques: en exprimant l'appétence et le seuil de tolérance aux risques en fonction de ces derniers, de votre coeur d'activité, et des ressources financières de l'entreprise.

Pilotage du transfert des risques au secteur de l’assurance et/ou de l'externalisation à des tiers :

  • Définition des solutions assurantielles en fonction des capacités du marché
  • Revue des éléments contractuels des principaux fournisseurs, clients, et sous-traitants

Dresser le panorama des différents risques encourus par l'entreprise, déterminer, pour chaque risque, les garanties les mieux adaptées à vos besoins et gagner du temps dans la gestion des sinistres.

  • Revue détaillée des textes des polices d'assurance : forme, définitions, périmètre, et garanties, exclusions, extensions de garanties
  • Adéquation avec les risques des couvertures existantes
  • Calcul des SMP (Sinistres Maximum Possibles)

  • Adéquation du financement des risques avec les objectifs de l’entreprise (en terme de rétention notamment)
  • Simulations de différents scénarios de couverture et montages
  • Dossier de présentation pour arbitrage par l’entreprise (plusieurs scénarios ainsi que des plans d’actions)
  • Expression des besoins pour rédaction des cahiers des charges de consultation selon les scénarios retenus

Exploiter les cartographies des risques, vérifier l'exposition de l’entreprise aux risques tels que :

  • Catastrophes naturelles
  • Pertes d’exploitation
  • Dommages intentionnels comme le terrorisme

  • Sélection sur la base d’appel d’offre conceptuel avec prise en compte de divers critères : services, équipe dédiée, honoraires
  • Sélection des assureurs éligibles choisis sur des critères multiples
  • Elaboration des cahiers des charges de consultation
  • Pour certains programmes, attribution d'une liste d'assureurs aux courtiers sélectionnés

Analyse des offres du premier tour, organisation des soutenances et des visites de risque pour les 2 ou 3 groupements « courtier/assureur » retenus

  • Analyse des différents scénarios
  • Négociations ultimes avec les courtiers et assureurs finalistes, y compris analyse de différentes variantes
  • Dossier de synthèse pour arbitrage
  • Revue détaillée des textes de police avec le courtier et l’assureur retenu
  • Elaboration de la convention de prestation de service avec le courtier retenu.

Ayant dirigé des compagnies d’assurance spécialisées pendant plus de 20 ans GAM Advisor vous assiste et conseille dans le cadre de la mise en place de vos stratégies de développement, de nouvelle organisation, d’optimisation financière.

  • Profil,
  • Rentabilité,
  • Sinistralité,
  • Réassurance,
  • Intermédiation.

  • Agrément,
  • Business plan,
  • Recrutement,
  • Plan stratégique.

  • Analyse de marché (benchmarking)
  • Identification de nouveaux produits
  • Définition profil collaborateurs,
  • Elaboration de comptes d’exploitation prévisionnels.

Proposition de nouveaux schémas d’organisation suite à revue de la structure existante dans le but d’améliorer rentabilité et efficacité : Mise en place de nouveaux process, définition des rôles et fonctions des business units et leurs interactions, rédaction de guidelines souscription/prévention, revue des relations contractuelles avec les apporteurs

Grande expérience acquise de la gestion de liquidation de portefeuilles suite aux regroupements de compagnies d’assurance (CAMAT, PFA, AGF IART, Allianz , SM3 A, AFA, Aérofrancassur) Assistance dans la négociation et la rédaction de contrats de commutation avec réassureurs ou assurés

La réassurance est essentielle pour protéger les compagnies d’assurance :
  • Des sinistres de valeurs unitaires importantes,
  • Des risques de cumuls, suite aux sinistres catastrophes naturelles
  • Des risques exceptionnels comme les risques politiques

Spécialement conçus pour les secteurs d’assurance comme le transport et l’aviation avec une attention particulière sur la protection des sinistres catastrophes naturelles et exceptionnels.

A la demande des réassureurs, ces revues permettent d’appréhender de manière plus précises leurs expositions

La société GAM Advisor a commencé ses activités début 2016. Notre clientèle sera essentiellement :
  • Entreprises industrielles et commerciales importantes et de taille intermédiaire dans les secteurs industriels, agroalimentaires, miniers, et de la logistique
  • Compagnies d'assurance et de réassurance de taille moyenne ou spécialisées ainsi que les autres entités d'assurance comme les pools ou les intermédiaires

N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples renseignements.

Merci de nous transmettre votre message, nous vous répondrons dans les meilleurs délais.